专访丨钛米机器人董事长潘晶：疫情催化医疗机器人市场扩容 未来需制定标准提升门槛

每经记者 张虹蕾    每经编辑 魏官红    

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从技术破冰到产业落地，医疗机器人的应用让外界充满好奇。纵观国内，目前，钛米机器人、微创医疗机器人等医疗机器人领域的企业，纷纷备战科创板；放眼海外，国际机器人联合会(IFR)发布的2020世界机器人报告显示，全球专业服务机器人的销售额增长了32%，达到112亿美元(2018-2019年)，其中，医疗机器人销售额达到53亿美元，同比增长28%，创历史新高。

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而在场景应用层面，疫情之下，为减少人与人之间的接触传染，“机器换人”的需求被激发，医疗机器人价值凸显。在消毒、配送、隔离病房服务等领域，医疗机器人纷纷走上了防疫一线。

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近日，《每日经济新闻》记者专访钛米机器人创始人、董事长潘晶。潘晶表示，疫情期间，医疗机构的无接触消杀需求激增，提升了医疗机器人的普及率。而在未来，体育场、机场等人员密集场景的消杀防疫需求也会进一步提升。随着市场容量的持续加大，也需要制定标准，提升行业门槛，营造健康的市场环境。

钛米机器人创始人、董事长潘晶 图片来源：受访者供图

谈行业变化：疫情加速行业认知 倒逼企业研发升级

从行业分类来看，机器人分为工业机器人和服务机器人。包括消毒机器人在内的医疗机器人是服务机器人下的垂直细分领域，主要应用于医院、诊所等公共卫生场景。

“疫情期间，武汉某医院由于院感，整层大楼被迫封闭。紧急将原本在综合手术室的消杀机器人调到神经外科手术中心，进行高水平消毒，帮助医院快速恢复楼层使用。”潘晶回忆道。

潘晶提到的上述案例，是医疗机器人中消毒机器人，可自主规划路径、智能识别消毒目标，3μm干雾颗粒充分弥散，对环境进行无死角消毒，降低了用工风险，保障医护人员安全。

事实上，上述案例仅是医疗机器人应用的一个缩影。潘晶向《每日经济新闻》记者表示，疫情期间，医疗机器人主要从三个方面服医疗机构。一是进行医疗物资的配送、管理；二是服务于核医学科的场景，在该场景中，有些病人服用放疗药物，成为辐射源，需要住在隔离病房里，医生、护士进去都要穿上厚厚的铅衣。医疗服务机器人可在隔离病房里给病人提供服务，包括日常的体检、发药、选药、远程查房、问诊等，减少医护人员暴露的风险；三是针对防止院内交叉感染的消毒机器人，主要针对ICU、手术室、发热门诊、急诊等院感质量要求高的场景，去提供高水平的消毒服务。

“过去，消毒机器人是一个定位于ICU、手术室等特殊医疗场景的全新产品，但在疫情的影响下，更多的医疗机构认识到，能实现高质量院感的消毒机器人成为一大刚需。”潘晶表示，疫情加速了市场教育和产品普及。但他同时提到，激增的需求也倒逼企业对产品进行升级，助力产品实现多场景匹配应用。比如在CT室需要考虑消毒机器人的兼容性，以保证实现高水平消毒的同时还不损害医院的精密仪器。

谈创新本质：要解决需求“痛点”，不能只看钱

作为硬科技领域的代表产业，创新无疑是推动机器人发展的关键因素之一。在访谈的过程中，创新也是潘晶反复强调的关键词。

“一个好的科技型创新公司，是着眼未来，实现用户的刚需。乔布斯的苹果手机，能够给手机市场带来一场革命，源于挖掘到用户未来的需求；医疗机器人，也将是未来长期增长的需求。”潘晶对《每日经济新闻》记者表示，疫情加速了业界对于医疗机器人的认知和需求，但能够针对需求“痛点”提供服务，需要持续性、原发性的创新。

他以消毒机器人举例，在医疗场景里面，医院各个场景传统消毒做的是“过程管理”。在消毒过程中采用人工擦拭方法，“打勾式”确认完成消毒过程，很难对消毒结果进行量化考核。“在这样的背景下，我们在2018年就思考通过机器人的技术提供消毒的手段，并在2019年4月推出首款卫健委消字号备案的消毒机器人。”潘晶说。

“后疫情时代”，随着医疗机构对消毒机器人的需求激增，也有竞逐者涌入这一市场掘金。

“为什么疫情之前，很多公司并未进军医疗机器人？”潘晶提醒道，做创新的时候一定不能只看钱，如果只看钱，很可能由于短视走错了路。我们当时针对医院的医疗场景做了非常详尽的调研和分析，来看到底价值点在哪里。”潘晶表示，目前，市场需求、资本热度在医疗机器人领域十分活跃，也有部分企业入局，希望能够得到资本青睐。但医用消毒机器人需要不同的环境，精准匹配消毒液的浓度和消毒精准度。部分企业看到需求“热起来”便进场，如果对于行业没有持续性研究，很难掌握技术核心，解决医疗机构真正的痛点。

潘晶强调，在科创赛道，必须要通过原发性创新解决问题。企业需要明确的是，资本能够帮助企业成长壮大，但企业创新的核心永远都是解决“痛点”和商业落地。

谈行业趋势：市场扩容竞逐者众多，需制定标准提升门槛

从使用场景层面看，凭借无接触、全天候等天然优势。疫情之下，医疗机器人需求持续攀升。医院、机场、体育场等大型公共场所纷纷使用消毒机器人执行无人接触的消杀工作，未来的市场容量值得期待。

而在硬币的另一面，一个不容忽视的事实是，目前医疗机器人尚处行业早期，众多竞逐者入局跑马圈地。其中，有潜心研究的耕耘者，有一时兴起的追逐者，还有盲目入局的跟风者。

在这样的背景下，如何保障医疗机器人市场的健康成长？

“企业要根据既有需求创新，还需要对市场进行前瞻预判。需要用户和制造商共同制定行业标准，探索需求，拓宽细分场景的应用标准和使用边界。”潘晶表示，在产品逻辑层面，需要根据新发现的需求快速进行产品创新迭代，让产品更加贴近市场；在市场培育方面，需要和用户同频共振，共同成长。

另一方面，不同类型的机器人背后，配合场景痛点还要有相应的软件系统去支撑，未来医疗机器人公司不仅是销售机器人产品，更多是提供机器人智能整体解决方案。将全医院科室场景、病房、输液中心等环节贯穿人工智能算法和数字流程，提高医院整体生产力和服务能力。

除了产品层面的探索，潘晶认为，政策支持和标准的建立也至关重要。随着技术的发展和行业的变革，需要头部企业带动医疗机器人的市场门槛，构建更加良性的健康的市场环境。此外，医疗机器人的发展和国家政策息息相关，如果从顶层设计、标准制定开始考虑，也会给医疗机器人的市场营造更好的环境。

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